“Particuliere beleggers zetten Philips bovenaan op hun koerslijstje”, zo lees ik op het internet. Maar is dit charttechnisch wel verstandig? Is Philips rijp voor een koersrally? Laten we de weekchart consulteren om de antwoorden te vinden.
Positieve overgangsfase
Eerste stap in elke analyse is het bepalen van de actuele koersfase conform de spelregels van marktclassificatie (trend, trading range, overgangsfase). In dit geval is er sprake van een overgangsfase, ofwel een transitie van een dalende naar een stijgende trendfase.
De candles noteren al een aantal weken nipt boven de gemiddelde lijn, als zijnde een breakout beweging, de eerste stap in een mogelijke uptrend.
Pullback moet worden afgerond
Na een breakout volgt normaal gesproken een pullback, ofwel een terugtest van de onlangs gepasseerde SMA lijn. Die pullback is thans in volle gang, getuige de zwarte candles , de rode stand op de swingteller en de afdalende RSI. Er is zelfs gapfill mogelijk naar de 16,50 zone, vrijwel gelijk aan de onderkant van een charttechnisch stijgingskanaal. Bodemvorming in de buurt van 16,50 is gewenst om de pullback af te ronden, om daarna de serie hogere toppen en hogere bodems te vervolgen met 20+ als eerste haalbare koersdoel.
Hoe nu verder?
Veel technische informatie en vaktechnische begrippen, dat realiseer ik mij. In simpele bewoordingen komt het er op neer dat trendvolgende beleggers wachten op het juiste moment om koopposities te overwegen. En dat is het geval als er een witte candle verschijnt op of boven de 16,50 zone. Dat is de eerste indicatie van bodemvorming, mogelijk gevolgd door meer wit en positieve rangen en standen bij de indicatoren.
TA coaching op schrift....
Als extra inspiratiebron voor de actieve belegger staat er iedere week een column in de BNP Paribas Nieuwsbrief. Daarnaast publiceren wij wekelijks op DAH en Belegger.nl.
Dit kan een korte analyse zijn van een interessant aandeel, maar ook een uitgebreider artikel met waardevolle, blijvende achtergrondinformatie op het gebied van technische analyse, waarbij kennisoverdracht centraal staat.